Equilibrar negócios lucrativos e presença paterna exige clareza nas prioridades

A cultura do trabalho sem limites convenceu muitos empreendedores de que o sucesso financeiro justifica a ausência dentro de casa. O resultado dessa grande mentira corporativa são contas bancárias cheias e famílias completamente destroçadas. O empresário e mentor Glauco Felipe Pereira, que atua em múltiplas frentes de negócios, rema contra essa maré e revela como equilibrar a agressividade do mercado com a presença paterna diária.

Para o executivo, sacrificar o casamento e os filhos no altar dos negócios não é uma fatalidade ou falta de opção, mas uma grave falha de gestão e prioridade. "Não é tão difícil quando você sabe exatamente o que importa. A minha família, minha esposa e meu filho vêm em primeiro lugar. É claro que precisamos de renda e de trabalhar duro, mas isso jamais pode fazer com que eu esteja menos em casa", defende de forma direta.

A blindagem do tempo com a família exige uma disciplina inegociável. Glauco estruturou seus empreendimentos justamente para garantir total autonomia sobre a própria rotina, permitindo-se exercer a paternidade de forma ativa — desde buscar o filho na escola até garantir momentos de lazer que não sejam interrompidos pelo celular.

"A minha maior preocupação é sempre ter tempo de qualidade e chegar em casa cedo para brincar com o meu filho. Como hoje eu faço a minha própria agenda, tenho a prioridade de atuar realmente como pai. Dá para conciliar o trabalho e a família de forma saudável", garante o empresário, provando que o verdadeiro luxo moderno é ser o único dono do próprio tempo.