O fim da síndrome de vira lata e o potencial oculto das empresas brasileiras no exterior

Existe um mito no meio corporativo de que as empresas brasileiras são tecnologicamente e estrategicamente inferiores aos grandes players globais. Jorge Galvão, especialista em expansão de negócios internacionais, refuta essa ideia com veemência, destacando o protagonismo do Brasil em setores complexos e alertando para o grande valor que o histórico empresarial nacional possui nos Estados Unidos.

Galvão enaltece a competitividade brasileira em nichos específicos. "Nós somos muito bons na indústria aeronáutica, somos muito criativos nas indústrias de tecnologia e também no agronegócio". Segundo ele, a criatividade do brasileiro, que frequentemente ousa sair dos manuais rigorosos (o famoso by the book americano), é uma característica cobiçada. O verdadeiro obstáculo é psicológico. "É o que a gente precisa efetivamente se livrar, é comum, é da nossa síndrome de vira-lata").

O especialista traz um dado valioso para empresas tradicionais: a estabilidade corporativa no Brasil vale ouro nos EUA. "Se no Brasil a tua empresa tem 10 anos e ela fatura 10 milhões de dólares por mês, é uma empresa que veio de pai para filho isso é muito valorizado no mercado americano". Essa solidez se traduz em confiança institucional.

A conclusão é que o empresário brasileiro não deve enxergar a expansão apenas com recursos próprios, pois o mercado americano está ávido por financiar negócios maduros e consistentes. "Você vai ter sim uma gama de possibilidades de financiamento de abertura da fábrica, de construção da fábrica aqui nos Estados Unidos são muito mais fáceis do que vocês imaginam".