O mapa estratégico para transformar qualquer empresa em um negócio global

A ideia de expandir as operações para outros países costuma intimidar muitos empreendedores, que frequentemente associam a internacionalização a um privilégio exclusivo de corporações gigantescas. No entanto, para Ana Evangelista, CEO da Hanna Business Group, a escalabilidade internacional é uma meta totalmente acessível. Durante sua participação no ECON Xperience, a executiva desmistificou esse processo e garantiu que o sucesso além das fronteiras não depende do tamanho atual da empresa, mas sim da robustez de seu planejamento e execução.

"Sim, todo e qualquer negócio pode se tornar global", afirma categoricamente a especialista. Ela explica que o processo de escalar, crescer e até mesmo franquear uma marca para o exterior exige, antes de qualquer grande investimento financeiro, um direcionamento estratégico muito preciso. "Seja pequeno, médio ou grande, uma empresa pode escalar [...] desde que a pessoa procure a orientação certa com o business plan correto para aquele negócio", ressalta Ana, evidenciando que a tentativa e erro não têm espaço em mercados internacionais competitivos.

A transformação de uma empresa local em uma marca global é construída sobre alicerces operacionais sólidos e previsíveis. A CEO detalha que a abertura de novas fronteiras só se sustenta quando há a criação de "toda essa estratégia, gestão, processo e automação, com os melhores profissionais no mercado". É inovando e estabelecendo um rigoroso passo a passo (step by step) que o projeto ganha tração real. Como prova viva dessa metodologia estruturada, ela cita a própria Hanna Business, que hoje aplica esses mesmos pilares para expandir suas operações para o mercado brasileiro e outras regiões do globo.

Sobre Ana Evangelista:

Natural de Pontes e Lacerda (MT) e formada em Gestão de Negócios, Ana Evangelista é fundadora e CEO da Hanna Business Group, uma empresa especializada em consultoria e gestão estratégica para negócios de diferentes portes nos Estados Unidos e no Brasil. Com forte paixão pelo empreendedorismo e pelo desenvolvimento de líderes, ela auxilia empresários a estruturarem modelos de negócios claros e escaláveis. Além de sua atuação corporativa, Ana é a criadora do Clube Hanna Centro de Treinamento, idealizadora do evento Super’s em Ação, fortemente focado no empoderamento feminino e do Hanna Cast, um podcast dedicado a compartilhar insights sobre negócios, gestão e superação.

Veja a conversa completa com Ana Evangelista no ECON Xperience: https://www.youtube.com/watch?v=eEvIJhkeT4s