Saiba como acelerar negócios internacionais criando alianças estratégicas poderosas

A transição de uma carreira consolidada no Brasil para o mercado americano nem sempre segue um roteiro previsível. Para o executivo César Coutinho, o que deveria ser apenas um período de descanso nos Estados Unidos rapidamente se transformou em uma nova e ambiciosa jornada empreendedora. "Quando eu cheguei aqui, eu desenvolvi uma incubadora e uma aceleradora de negócios nessa minha guinada do período sabático", relembra. Essa iniciativa marcou o início de uma operação focada em preparar e estruturar o terreno para quem deseja desbravar o ecossistema corporativo internacional.

A chave para escalar essa visão e consolidar sua atuação nos Estados Unidos foi a construção de alianças corporativas sólidas. Com a maturidade de quem já liderou grandes operações no Brasil, César entendeu que o crescimento sustentável dependia de unir forças com talentos complementares. "Eu sempre brinco que, claro, dois mais dois tem que ser melhor do que quatro. Então eu sempre gosto de me aliar com quem é melhor do que eu, gosto de aprender com quem é muito bom", explica. Após um "namoro" corporativo que durou seis meses com parceiros locais, eles formalizaram uma união societária que deu origem a um forte grupo de negócios.

Hoje na USLANDS, César comanda uma operação robusta e estritamente focada na internacionalização de empresas. O raio de atuação da companhia já ultrapassou as fronteiras americanas para abraçar o mercado global. "Nosso foco são pessoas que querem desenvolver negócios, querem desenvolver uma startup ou um negócio novo nos Estados Unidos, ou na Europa a partir de Portugal", detalha o executivo.

Muito além de apenas "abrir portas" no exterior, a empresa também atua como uma via de mão dupla, prestando consultoria para empresas brasileiras em rodadas de investimentos e processos de M&A (Fusões e Aquisições). Comprovando que a escalabilidade não tem limites geográficos, a visão de expansão do grupo já alcança novos continentes. "Temos agora uma atuação ainda incipiente também na África a partir de Luanda, Angola", conclui César, mostrando que, com a estrutura correta, qualquer negócio pode ganhar o mundo.

Sobre César Coutinho:

Engenheiro mecânico com pós-graduação em Marketing, César Coutinho construiu uma sólida trajetória atuando em gigantes globais como o Grupo Gerdau, White Martins e Galvão. Ao longo de sua carreira corporativa, também assumiu a gestão da ValeRefeição (empresa familiar de meios de pagamento) e acumulou forte experiência no ecossistema de startups. O que inicialmente seria apenas um período sabático nos Estados Unidos transformou-se no ponto de partida para a liderança de novos negócios, auxiliando empresários e investidores a estruturarem e escalarem suas operações em múltiplos continentes.

Veja a conversa completa com César em: https://www.youtube.com/watch?v=MYkp9t1YEOM