Cleston Santino compartilha estratégias para construir negócios e impactar vidas nos Estados Unidos

Para fazer a transição de um mercado consolidado no Brasil para o ecossistema empresarial americano é necessário capital, mas também humildade para recomeçar e a capacidade de adaptação cultural. Cleston Santino, mestre em educação e empresário radicado na Flórida, é um exemplo de resiliência após ver seu parque industrial fonográfico tornar-se obsoleto com o avanço da internet. Em 2017, ele decidiu iniciar uma nova história nos Estados Unidos, onde fundou mais de 20 negócios, tornando-se referência nos segmentos de alimentação saudável com as marcas Kingdom Açaí e Kingdom Sushi.

A fundação do The Safe Bank surgiu de uma frustração pessoal com o sistema bancário americano, que muitas vezes ignora o histórico de sucesso do imigrante em seu país de origem. Cleston relata que, ao tentar abrir sua primeira conta, deparou-se com exigências que tornavam o suporte financeiro praticamente impossível para quem estava começando. "O banco queria que eu depositasse o valor para depois me emprestar o mesmo dinheiro. Percebi que muitas pessoas tinham condições, mas não tinham apoio, e criei o projeto para dar suporte aos imigrantes no início de suas caminhadas", explica o empresário.

Para Santino, o maior desafio de empreender no exterior é a complexidade de operar em uma língua e cultura diferentes, além das dificuldades regulatórias e de contratação. Ele defende que o empreendedorismo é, essencialmente, um exercício de fé. Atualmente, ele utiliza sua experiência para mentorar outros empresários, dobrando o tamanho de seus negócios anualmente através de parcerias estratégicas. "Hoje eu entendo o roteiro do filme do início ao fim, o que torna a abertura de novos negócios muito mais simples", pontua.

Para os brasileiros que planejam empreender nos Estados Unidos, o conselho de Cleston é a cautela e o aprendizado prático antes de realizar grandes investimentos. Ele relata que seu próprio sucesso só veio após decidir ser "funcionário de sua própria loja", passando um ano varrendo o chão e atendendo clientes para entender o mercado interno. "Não assuma compromissos antes de entender a terra que você está habitando. Trabalhar para alguém por seis meses pode ser a melhor experiência da sua vida para não cometer erros fatais", conclui o empresário.

Saiba mais

Estas estratégias sobre empreendedorismo e liderança foram compartilhadas por Cleston Santino no ECON Xperience. Se você deseja entender melhor como validar seu modelo de negócio, pode assistir ao episódio completo no nosso canal do YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=8yWI2C1wKVU&list=PLSWo1TCWJAeaNNjOgzcDS-8ZEJsNHt4zW&index=34