O poder da gestão estratégica e do recomeço nos Estados Unidos com Ana Evangelista

Empreender em um novo país exige uma mudança profunda de mentalidade e o suporte de especialistas que compreendam as leis locais. Ana Evangelista, fundadora e CEO da HANA Business Group, mostra esse caminho ao transformou seu próprio processo migratório em uma missão de consultoria e gestão estratégica. Com sete anos de vivência nos EUA, ela auxilia desde pequenos empreendedores até grandes empresários brasileiros a navegarem pela transição para o mercado norte-americano.

Um dos maiores desafios apontados por Ana é a tentativa de adaptar a linguagem de negócios do Brasil à cultura americana sem os ajustes necessários. Além da barreira linguística, ela alerta para o risco de buscar ajuda com profissionais não qualificados, o que pode levar a perdas financeiras graves. "O empreendedor muitas vezes busca pessoas que dizem que executam o trabalho, mas não são profissionais de fato. Quando procuram ajuda especializada, já estão defasados financeiramente", explica a consultora.

Para Ana Evangelista, qualquer negócio tem potencial para se tornar global, desde que haja um plano estruturado com automação e gestão de processos. Ela defende que a internacionalização exige um passo a passo seguro, contando com profissionais que entendam de inovação e estratégia. "Conseguimos abrir fronteiras desde que criemos toda essa estratégia com os melhores profissionais do mercado", pontua, ressaltando que sua própria empresa já expande operações de volta para o Brasil.

A trajetória de Ana também é marcada pelo foco no desenvolvimento humano através do evento Supers em Ação e do centro de treinamento Clube HANA. Essas iniciativas surgiram para ajudar a comunidade brasileira, especialmente as mulheres, a lidar com os desafios emocionais e práticos do recomeço. Através desses projetos, ela conecta empresários e promove insights sobre superação, visando criar uma rede de apoio que ajude o imigrante a se socializar e vencer em solo americano.

Conciliar a liderança de vários negócios com a vida de mãe de três filhos e esposa foi um dos obstáculos que a levou a se especializar em gestão do tempo. Ana utiliza o foco e a agenda como ferramentas inegociáveis para equilibrar as demandas pessoais e profissionais. "Tive que ir atrás de desenvolvimento pessoal para conseguir conciliar tudo. Hoje, uso minha experiência para ensinar outras mulheres a fazerem essa gestão para vencerem em todas as áreas", afirma.

Para quem deseja seguir o caminho da internacionalização, o conselho de Ana é priorizar a segurança e a veracidade das parcerias. Ela recomenda que os interessados verifiquem a autenticidade das empresas consultoras, priorizando aquelas com presença física nos Estados Unidos. "Faça toda essa parte de pesquisa primeiro para vir com tranquilidade e ter sucesso", conclui a empresária.

Saiba mais

Estas estratégias de gestão e internacionalização foram compartilhadas por Ana Evangelista no ECON Xperience. Se você deseja entender mais sobre o assunto,pode assistir ao episódio completo no nosso canal do YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=eEvIJhkeT4s&list=PLSWo1TCWJAeaNNjOgzcDS-8ZEJsNHt4zW&index=19